Sari la conținut
Despre Noi

2019 încoace, creștem construind

Bormansa este o companie de tehnologie care livrează soluții software și hardware integrate în dezvoltarea de jocuri, sisteme de automatizare, platforme web, aplicații mobile și sisteme embedded.

De la o echipă de inginerie de cinci oameni la un ecosistem care servește opt industrii.

Bormansa a fost fondată în 2019 ca o mică echipă de inginerie care livra proiecte de automatizare industrială și sisteme embedded. În primii ani am lucrat pe teren: pe liniile de producție, lângă utilaje, alături de operatori. În spatele fiecărui software pe care îl scriem astăzi stă un obicei din acea perioadă — proiectează soluția în teren, nu la birou.

Cu timpul ne-am construit liniile de web și mobil, apoi ne-am deschis propriul studio de jocuri. Faptul că ne construim produse proprii ne-a dat ceva ce munca la comandă nu putea da niciodată: răspundere după lansare. Am învățat din propriile date cum crește un produs după lansare, unde se rupe și ce funcționează cu adevărat.

Astăzi Bormansa operează cinci linii de producție sub același acoperiș: jocuri, automatizare, web, mobil și sisteme embedded. Această structură ne permite să ducem o idee de la prototip la producția de serie în cadrul aceleiași echipe, eliminând complet pierderile de la predarea între furnizori.

0

Studio de jocuri

Designeri de joc, programatori de gameplay în timp real, artiști tehnici și specialiști LiveOps.

0

Inginerie software

Ingineri frontend, backend, mobil și de platformă; echipe de sistem de design și de infrastructură.

0

Hardware și embedded

Proiectanți de electronică, dezvoltatori de firmware și ingineri de testare.

0

Date și IA

Ingineri de învățare automată, ingineri de date și specialiști MLOps.

Cifrele indică personalul cu normă întreagă în 2026.

0+
Proiecte finalizate
0
Industrii deservite
0+
Ingineri experți
0 ani
Experiență în domeniu
Valorile Noastre

Șase principii care nu se schimbă niciodată, în fiecare proiect

Tehnologia se schimbă; disciplina noastră de lucru nu. Aceste șase principii sunt numitorul comun al fiecărei echipe.

Rezultate măsurabile

Începem fiecare proiect cu indicatori legați de un obiectiv de business. Ceea ce livrăm nu este un ecran — este un rezultat măsurabil.

Disciplină de inginerie

Code review-ul, testarea automată și auditurile de arhitectură sunt standard. Nu lăsăm datoria tehnică pentru finalul proiectului.

Responsabilitate completă

Ne asumăm întregul lanț, de la hardware la interfață, și nu împrăștiem niciodată responsabilitatea între furnizori.

Viteză și continuitate

Lucrăm în sprinturi de două săptămâni. Prima versiune funcțională ajunge la voi în prima lună.

Colaborare transparentă

Tabloul de sprint, codul sursă și rapoartele de progres vă sunt deschise din prima zi.

Creștere după lansare

Nu se termină când proiectul intră în producție. Rulăm împreună cu voi bucla de monitorizare, îmbunătățire și creștere.

Parcursul Nostru

Reperele parcursului

În fiecare an am adăugat încă o linie de producție; fiecare a fost construită pe ce ne-a învățat cea dinainte.

  1. 2019

    Înființare

    Bormansa a fost înființată ca o echipă de inginerie de cinci persoane, care livra proiecte de sisteme embedded și de automatizare.

  2. 2021

    Construirea liniei de software

    S-au format echipele de dezvoltare web și mobilă; prima platformă SaaS corporativă a intrat în producție.

  3. 2022

    Studio de jocuri

    Am început să producem jocuri sub brandul propriu; primul nostru joc mobil a fost lansat în magazinele internaționale.

  4. 2024

    Laborator de cercetare-dezvoltare

    S-a înființat o unitate dedicată de cercetare-dezvoltare în IA și viziune computerizată; primul sistem de control al calității bazat pe viziune a intrat în teren.

  5. 2025

    Model de ecosistem

    Cinci linii de producție au fost reunite într-un singur ecosistem; modelul de livrare completă a devenit standard.

  6. 2026

    Scalare

    Cu proiecte internaționale și o echipă de 60 de persoane, Bormansa a crescut la opt numărul industriilor cu care lucrează.

Cum Lucrăm

De la descoperire la lansare în patru pași

Aceeași disciplină în fiecare proiect. Urmărești progresul transparent din prima zi.

  1. 01

    Descoperire și analiză

    Cartografiem obiectivul vostru de business, sistemele existente și constrângerile și definim împreună criteriile de succes.

    • Document de cerințe
    • Fezabilitate tehnică
    • Indicatori de succes
  2. 02

    Design și arhitectură

    Fluxurile de utilizare, designul interfeței și arhitectura de sistem avansează în paralel. Riscurile sunt închise în prima etapă.

    • Prototip interactiv
    • Arhitectura sistemului
    • Foaie de parcurs
  3. 03

    Producție

    Sprinturi de două săptămâni, teste automate și livrare continuă. La finalul fiecărui sprint vedeți o versiune funcțională.

    • Livrări pe sprint
    • Rapoarte de testare
    • Mediu de demonstrație
  4. 04

    Lansare și creștere

    Intrarea în producție, configurarea monitorizării și o buclă de îmbunătățire după lansare. Mentenanța și suportul continuă neîntrerupt.

    • Versiune în producție
    • Tablouri de monitorizare
    • Plan de creștere

Proiecte livrate până astăzi

Referințe

Ce spun echipele cu care lucrăm

Experiențe în cuvintele organizațiilor pentru care am livrat.

Nu credeam că putem aduce 64 de mașini pe un singur tablou de bord. Echipa Bormansa a făcut hala vizibilă în șase săptămâni; opririle neplanificate s-au înjumătățit aproape în primul trimestru.
SASerkan AydınDirector de producție
Cea mai disciplinată echipă cu care am lucrat pe partea de jocuri. Vertical slice-ul a sosit la zi fix, iar echilibrul economic l-au demonstrat prin simulare. Diferența reală s-a văzut în suportul LiveOps de după lansare.
EDElif DoğanCofondator
Nu credeam că proba virtuală va funcționa la această calitate și la această viteză. Rata de acceptare a recomandărilor a ajuns la 62% în două luni, iar feedbackul clienților s-a transformat direct în vânzări.
MKMeltem KayaDirector de canale digitale
Pierderea de date era inacceptabilă pentru noi în lanțul frigorific. Faptul că și-au proiectat propriul hardware și au făcut 2.400 de vehicule actualizabile fără nicio vizită în teren ne-a schimbat complet operațiunea.
HYHakan YılmazDirector general adjunct pe operațiuni
Ne-au construit platforma web corporativă de la zero. Datorită sistemului de design, propria noastră echipă creează acum pagini noi. Scorul nostru Lighthouse nu a coborât niciodată sub 98.
CUCeren UsluDirector de marketing
Multe firme cu care am lucrat pe partea de embedded nu au trecut niciodată de prototip. Bormansa a dus totul până la producția de serie și a pregătit și dispozitivele de test, și dosarele de certificare.
Onur ŞahinManager de cercetare-dezvoltare
Rata de finalizare a formărilor noastre interne a crescut de la 31% la 88%. Cel mai mare câștig a fost că echipa noastră de conținut poate gestiona singură stratul de gamificare.
ZAZeynep ArslanDirector de resurse umane
Rapoartele săptămânale de progres și managementul transparent al sprinturilor au făcut ca urmărirea proiectului să nu ne fie grea în nicio etapă. Bugetul și calendarul nu au ieșit niciodată din planul inițial.
BDBurak DemirtaşDirector de tehnologie

Ai vrea să cunoști echipa?

Într-un scurt apel îți explicăm cum lucrăm, ca să decidem împreună dacă suntem partenerul potrivit pentru tine.