نتائج قابلة للقياس
نبدأ كل مشروع بمؤشرات مرتبطة بهدف عمل. وما نسلّمه ليس شاشة، بل مخرجًا قابلاً للقياس.
من فريق هندسي من خمسة أفراد إلى منظومة تخدم ثمانية قطاعات.
تأسّست Bormansa عام 2019 كفريق هندسي صغير ينفّذ مشاريع أتمتة صناعية وأنظمة مدمجة. في سنواتنا الأولى عملنا في الميدان: على خطوط الإنتاج، عند الآلات، بجانب المشغّلين. خلف كل برنامج نكتبه اليوم عادة باقية من تلك المرحلة — أن نصمّم الحل في الميدان لا على المكتب.
مع الوقت أسّسنا خطوط الويب والهاتف، ثم افتتحنا استوديو الألعاب الخاص بنا. منحنا تطوير منتجاتنا الخاصة ما لا توفّره مشاريع العملاء: المسؤولية بعد الإطلاق. تعلّمنا من بياناتنا كيف ينمو المنتج بعد نشره، وأين يتعطّل، وما الذي ينجح فعلاً.
تدير Bormansa اليوم خمسة خطوط إنتاج تحت سقف واحد: الألعاب والأتمتة والويب والهاتف والأنظمة المدمجة. يتيح لنا هذا البناء نقل الفكرة من النموذج الأولي إلى الإنتاج بالجملة داخل الفريق ذاته، ويلغي تمامًا الفقد الناتج عن التسليم بين الموردين.
0
استوديو الألعاب
مصمّمو ألعاب ومبرمجو لعب في الزمن الحقيقي وفنانون تقنيون وخبراء تشغيل حيّ.
0
هندسة البرمجيات
مهندسو واجهات وخوادم وهاتف ومنصات؛ وفرق نظام التصميم والبنية التحتية.
0
العتاد والأنظمة المدمجة
مصمّمو إلكترونيات ومطوّرو برنامج ثابت ومهندسو اختبار.
0
البيانات والذكاء الاصطناعي
مهندسو تعلّم آلة ومهندسو بيانات وخبراء MLOps.
تعرض الأرقام عدد العاملين بدوام كامل بحسب سنة 2026.
- 0+
- مشروع مكتمل
- 0
- قطاعات نخدمها
- 0+
- مهندس خبير
- 0 سنوات
- خبرة في القطاع
قيمنا
ستة مبادئ لا تتغير في أي مشروع
التقنية تتغير، وانضباط عملنا لا يتغير. هذه المبادئ الستة أرضية مشتركة لجميع فرقنا.
انضباط هندسي
مراجعة الكود والاختبار الآلي والتدقيق المعماري ممارسات قياسية لدينا. ولا نؤجّل الدين التقني إلى نهاية المشروع.
ملكية متكاملة
نتولّى السلسلة كاملة من العتاد إلى الواجهة، ولا نوزّع المسؤولية بين الموردين.
سرعة واستمرارية
نعمل بدورات من أسبوعين. وأول نسخة عاملة تكون بين يديك خلال الشهر الأول.
تعاون شفاف
لوحة دورات العمل والكود المصدري وتقارير التقدّم مفتوحة لك من اليوم الأول.
النمو بعد الإطلاق
لا ينتهي الأمر بدخول المشروع الإنتاج. ندير معك حلقة المراقبة والتحسين والنمو.
مسيرتنا
المحطات حتى اليوم
في كل عام أضفنا خط إنتاج جديدًا؛ وكل خط بُني على ما علّمه الخط الذي قبله.
- 2019
التأسيس
تأسّست Bormansa كفريق هندسي من خمسة أفراد ينفّذ مشاريع أنظمة مدمجة وأتمتة.
- 2021
إنشاء خط البرمجيات
تشكّلت فرق تطوير الويب والهاتف؛ وأُطلقت أول منصة SaaS مؤسسية.
- 2022
استوديو الألعاب
بدأنا إنتاج الألعاب تحت علامتنا الخاصة؛ وصدرت أول لعبة هاتف لنا في المتاجر العالمية.
- 2024
مختبر البحث والتطوير
أُنشئت وحدة بحث وتطوير مستقلة في الذكاء الاصطناعي والرؤية الحاسوبية؛ وخرج أول نظام لضبط الجودة بالرؤية إلى الميدان.
- 2025
نموذج المنظومة
وُحّدت خطوط الإنتاج الخمسة تحت مظلة منظومة واحدة؛ وصار نموذج التسليم المتكامل هو المعيار.
- 2026
التوسّع
بمشاريع دولية وفريق من 60 شخصًا، رفعت Bormansa عدد القطاعات التي تعمل فيها شريكًا تقنيًا إلى ثمانية.
كيف نعمل
من الاستكشاف إلى الإطلاق في أربع خطوات
الانضباط ذاته في كل مشروع. تتابع التقدّم بشفافية من اليوم الأول.
- 01
الاستكشاف والتحليل
نرسم خريطة هدفك التجاري وأنظمتك القائمة وقيودك، ونحدّد معًا معايير النجاح.
- مستند المتطلبات
- الجدوى التقنية
- مؤشرات النجاح
- 02
التصميم والمعمارية
تسير مسارات المستخدم وتصميم الواجهة ومعمارية النظام بالتوازي. وتُغلق المخاطر في المرحلة الأولى.
- نموذج أولي تفاعلي
- معمارية النظام
- خطة الطريق
- 03
الإنتاج
دورات من أسبوعين واختبارات آلية ونشر مستمر. وترى نسخة عاملة في نهاية كل دورة.
- تسليمات الدورات
- تقارير الاختبار
- بيئة عرض تجريبي
- 04
الإطلاق والنمو
الدخول إلى الإنتاج وتهيئة المراقبة وحلقة تحسين بعد الإطلاق. وتستمر الصيانة والدعم دون انقطاع.
- النسخة العاملة
- لوحات المراقبة
- خطة النمو
مشاريع أطلقناها حتى اليوم
الشهادات
ماذا تقول الفرق التي عملنا معها؟
تجارب بكلمات المؤسسات التي سلّمنا لها مشاريعنا.
“لم نكن نصدّق أن بالإمكان جمع 64 آلة في لوحة واحدة. جعل فريق Bormansa أرض المصنع مرئية خلال ستة أسابيع؛ وانخفضت توقّفاتنا غير المخطّطة إلى النصف تقريبًا في الربع الأول.”
“أكثر فريق منضبط عملنا معه في جانب الألعاب. وصلت الشريحة الرأسية في موعدها بالضبط، وأثبتوا توازن الاقتصاد بالمحاكاة. والفرق الحقيقي ظهر في دعم التشغيل الحيّ بعد الإطلاق.”
“لم أتوقّع أن يعمل القياس الافتراضي بهذه الجودة وهذه السرعة. بلغ معدّل قبول التوصيات لدينا 62% خلال شهرين، وانعكست ملاحظات العملاء مباشرة على المبيعات.”
“فقد البيانات في سلسلة التبريد كان أمرًا غير مقبول بالنسبة لنا. تصميمهم لعتادهم الخاص وجعل 2,400 مركبة قابلة للتحديث دون زيارة ميدانية غيّر عملياتنا تمامًا.”
“بنوا منصتنا المؤسسية من الصفر. وبفضل نظام التصميم صار فريقنا ينشئ الصفحات الجديدة بنفسه. ولم تنخفض نتيجة Lighthouse لدينا دون 98 قط.”
“كثير من الشركات التي عملنا معها في جانب الأنظمة المدمجة توقّفت عند النموذج الأولي. أما Bormansa فوصلت إلى الإنتاج بالجملة وأعدّت كذلك منصات الاختبار وملفات الاعتماد.”
“ارتفع معدّل إتمام التدريب الداخلي لدينا من 31% إلى 88%. وأكبر مكسب أن فريق المحتوى صار يدير طبقة التلعيب بنفسه.”
“بفضل تقارير التقدّم الأسبوعية وإدارة دورات العمل الشفافة لم نجد صعوبة في متابعة المشروع في أي مرحلة. ولم تخرج الميزانية ولا الجدول عن الخطة الأولى.”
هل تودّ التعرّف على فريقنا؟
في حديث قصير نشرح طريقة عملنا، لنقرّر معًا ما إذا كنا الشريك المناسب لك.