Mierzalne wyniki
Każdy projekt zaczynamy od wskaźników powiązanych z celem biznesowym. Tym, co dostarczamy, nie jest ekran — jest nim mierzalny rezultat.
O nas
2019 i dalej, rośniemy, budując
Bormansa to firma technologiczna dostarczająca kompleksowe rozwiązania sprzętowe i programowe w obszarach tworzenia gier, systemów automatyki, platform internetowych, aplikacji mobilnych i systemów wbudowanych.
Od pięcioosobowego zespołu inżynierskiego do ekosystemu obsługującego osiem branż.
Bormansa powstała w 2019 roku jako mały zespół inżynierski realizujący projekty automatyki przemysłowej i systemów wbudowanych. W pierwszych latach pracowaliśmy w terenie: na liniach produkcyjnych, przy maszynach, obok operatorów. Za każdą linijką kodu, którą dziś piszemy, stoi nawyk z tamtego okresu: projektować rozwiązanie w terenie, a nie przy biurku.
Z czasem zbudowaliśmy linie webową i mobilną, a następnie otworzyliśmy własne studio gier. Tworzenie własnych produktów dało nam coś, czego praca na zlecenie dać nie mogła: odpowiedzialność po premierze. Z własnych danych nauczyliśmy się, jak produkt rośnie po wydaniu, gdzie się psuje i co naprawdę działa.
Dziś Bormansa prowadzi pod jednym dachem pięć linii produkcyjnych: gry, automatykę, web, mobile i systemy wbudowane. Ta struktura pozwala nam prowadzić pomysł od prototypu do produkcji seryjnej w obrębie tego samego zespołu i całkowicie eliminuje straty przy przekazywaniu prac między dostawcami.
0
Studio gier
Projektanci gier, programiści rozgrywki czasu rzeczywistego, artyści techniczni i specjaliści LiveOps.
0
Inżynieria oprogramowania
Inżynierowie frontendu, backendu, mobile i platformy; zespoły systemu projektowego i infrastruktury.
0
Sprzęt i systemy wbudowane
Projektanci elektroniki, twórcy oprogramowania układowego i inżynierowie testów.
0
Dane i sztuczna inteligencja
Inżynierowie uczenia maszynowego, inżynierowie danych i specjaliści MLOps.
Liczby przedstawiają stan zatrudnienia na pełny etat w 2026 roku.
- 0+
- Zrealizowanych projektów
- 0
- Obsługiwanych branż
- 0+
- Inżynierów specjalistów
- 0 lat
- Doświadczenia w branży
Nasze wartości
Sześć zasad, które nigdy się nie zmieniają, w każdym projekcie
Technologia się zmienia, nasza dyscyplina pracy nie. Te sześć zasad to wspólny grunt każdego zespołu.
Dyscyplina inżynierska
Przegląd kodu, testy automatyczne i audyty architektury są standardem. Nie zostawiamy długu technicznego na koniec projektu.
Pełna odpowiedzialność
Bierzemy na siebie cały łańcuch, od sprzętu po interfejs, i nigdy nie rozpraszamy odpowiedzialności między dostawców.
Tempo i ciągłość
Pracujemy w dwutygodniowych sprintach. Pierwsza działająca wersja trafia w Państwa ręce w pierwszym miesiącu.
Przejrzysta współpraca
Tablica sprintów, kod źródłowy i raporty postępu są dla Państwa otwarte od pierwszego dnia.
Wzrost po premierze
To się nie kończy w chwili uruchomienia projektu. Pętlę monitorowania, doskonalenia i wzrostu prowadzimy razem z Państwem.
Nasza droga
Kamienie milowe na tej drodze
Każdego roku dokładaliśmy kolejną linię produkcyjną; każda powstawała na tym, czego nauczyła nas poprzednia.
- 2019
Założenie
Bormansa powstała jako pięcioosobowy zespół inżynierski realizujący projekty systemów wbudowanych i automatyki.
- 2021
Budowa linii programistycznej
Powstały zespoły rozwoju web i mobile; ruszyła pierwsza korporacyjna platforma SaaS.
- 2022
Studio gier
Zaczęliśmy tworzyć gry pod własną marką; pierwsza gra mobilna trafiła do sklepów międzynarodowych.
- 2024
Laboratorium B+R
Powstała wydzielona jednostka B+R w obszarze SI i widzenia komputerowego; pierwszy system kontroli jakości oparty na obrazie trafił w teren.
- 2025
Model ekosystemu
Pięć linii produkcyjnych połączono w jeden ekosystem; kompleksowy model dostaw stał się standardem.
- 2026
Skalowanie
Dzięki projektom międzynarodowym i zespołowi 60 osób Bormansa zwiększyła liczbę obsługiwanych branż do ośmiu.
Jak pracujemy
Od analizy do premiery w czterech krokach
Ta sama dyscyplina w każdym projekcie. Postęp śledzą Państwo przejrzyście od pierwszego dnia.
- 01
Analiza i rozpoznanie
Mapujemy Państwa cel biznesowy, istniejące systemy i ograniczenia, a kryteria sukcesu ustalamy wspólnie.
- Dokument wymagań
- Wykonalność techniczna
- Wskaźniki sukcesu
- 02
Projekt i architektura
Ścieżki użytkownika, projekt interfejsu i architektura systemu powstają równolegle. Ryzyka zamykamy już na pierwszym etapie.
- Interaktywny prototyp
- Architektura systemu
- Mapa drogowa
- 03
Produkcja
Dwutygodniowe sprinty, testy automatyczne i ciągła dostawa. Na koniec każdego sprintu widzą Państwo działającą wersję.
- Dostawy sprintowe
- Raporty z testów
- Środowisko demonstracyjne
- 04
Premiera i wzrost
Uruchomienie, konfiguracja monitorowania i pętla doskonalenia po premierze. Utrzymanie i wsparcie trwają nieprzerwanie.
- Wdrożenie produkcyjne
- Pulpity monitorowania
- Plan wzrostu
Projekty dostarczone do dziś
Referencje
Co mówią zespoły, z którymi pracujemy
Doświadczenia opisane słowami organizacji, dla których pracowaliśmy.
“Nie wierzyliśmy, że da się zebrać 64 maszyny na jednym pulpicie. Zespół Bormansy uwidocznił halę w sześć tygodni; w pierwszym kwartale nieplanowane przestoje spadły niemal o połowę.”
“Najbardziej zdyscyplinowany zespół, z jakim pracowaliśmy po stronie gier. Pionowy wycinek dotarł co do dnia, a balans ekonomii udowodnili symulacją. Prawdziwa różnica ujawniła się we wsparciu LiveOps po premierze.”
“Nie sądziłam, że wirtualna przymierzalnia zadziała w tej jakości i z taką szybkością. W dwa miesiące akceptacja rekomendacji sięgnęła 62%, a opinie klientów przełożyły się wprost na sprzedaż.”
“W łańcuchu chłodniczym utrata danych była dla nas nie do przyjęcia. To, że zaprojektowali własny sprzęt i umożliwili aktualizację 2400 pojazdów bez żadnej wizyty w terenie, całkowicie zmieniło naszą operację.”
“Zbudowali naszą korporacyjną platformę internetową od zera. Dzięki systemowi projektowemu nowe strony tworzy dziś nasz własny zespół. Nasz wynik Lighthouse nigdy nie spadł poniżej 98.”
“Wiele firm, z którymi pracowaliśmy po stronie systemów wbudowanych, nigdy nie wyszło poza prototyp. Bormansa doprowadziła projekt do produkcji seryjnej i przygotowała także przyrządy testowe oraz dokumentację certyfikacyjną.”
“Odsetek ukończeń szkoleń wewnętrznych wzrósł z 31% do 88%. Największą korzyścią było to, że nasz zespół treści sam zarządza warstwą grywalizacji.”
“Cotygodniowe raporty postępu i przejrzyste zarządzanie sprintami sprawiły, że na żadnym etapie nie mieliśmy trudności ze śledzeniem projektu. Budżet i harmonogram nigdy nie wyszły poza pierwotny plan.”
Chcieliby Państwo poznać zespół?
W krótkiej rozmowie wyjaśnimy, jak pracujemy, abyśmy wspólnie ocenili, czy jesteśmy właściwym partnerem.