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Sobre nós

2019 em diante, crescendo ao construir

A Bormansa é uma empresa de tecnologia que entrega soluções de software e hardware ponta a ponta em desenvolvimento de jogos, sistemas de automação, plataformas web, aplicativos móveis e sistemas embarcados.

De um time de engenharia de cinco pessoas a um ecossistema que atende oito setores.

A Bormansa nasceu em 2019 como um pequeno time de engenharia dedicado a projetos de automação industrial e sistemas embarcados. Nos primeiros anos trabalhávamos em campo: nas linhas de produção, junto às máquinas, ao lado dos operadores. Por trás de cada linha de código que escrevemos hoje há um hábito daquele período: projetar a solução no campo e não na mesa de escritório.

Com o tempo montamos nossas linhas de web e mobile e depois abrimos o nosso próprio estúdio de jogos. Criar produtos próprios nos deu algo que o trabalho por encomenda jamais daria: responsabilidade depois do lançamento. Aprendemos com os nossos próprios dados como um produto cresce depois de sair, onde ele quebra e o que de fato funciona.

Hoje a Bormansa opera cinco linhas de produção sob o mesmo teto: jogos, automação, web, mobile e sistemas embarcados. Essa estrutura nos permite levar uma ideia do protótipo à produção em série dentro do mesmo time, eliminando por completo as perdas nas passagens entre fornecedores.

0

Estúdio de jogos

Game designers, programadores de jogabilidade em tempo real, artistas técnicos e especialistas em LiveOps.

0

Engenharia de software

Pessoas engenheiras de frontend, backend, mobile e plataforma; times de sistema de design e infraestrutura.

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Hardware e embarcados

Projetistas de eletrônica, desenvolvedores de firmware e engenheiros de teste.

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Dados e inteligência artificial

Pessoas engenheiras de aprendizado de máquina, engenharia de dados e especialistas em MLOps.

Os números indicam o quadro em tempo integral em 2026.

0+
Projetos concluídos
0
Setores atendidos
0+
Pessoas engenheiras especialistas
0 anos
Experiência no setor
Nossos valores

Seis princípios que nunca mudam, em cada projeto

A tecnologia muda; nossa disciplina de trabalho não. Estes seis princípios são o terreno comum de todos os times.

Resultados mensuráveis

Começamos cada projeto com métricas ligadas a um objetivo de negócio. O que entregamos não é uma tela: é um resultado mensurável.

Disciplina de engenharia

Revisão de código, testes automatizados e auditorias de arquitetura são o padrão. Não deixamos a dívida técnica para o fim do projeto.

Responsabilidade ponta a ponta

Assumimos toda a cadeia, do hardware à interface, e nunca espalhamos a responsabilidade entre fornecedores.

Velocidade e continuidade

Trabalhamos em sprints de duas semanas. A primeira versão funcional está nas suas mãos no primeiro mês.

Colaboração transparente

O quadro de sprints, o código-fonte e os relatórios de progresso ficam abertos para você desde o primeiro dia.

Crescimento após o lançamento

Não acaba quando o projeto entra no ar. Conduzimos com você o ciclo de monitoramento, melhoria e crescimento.

Nossa trajetória

Os marcos do caminho

A cada ano acrescentamos mais uma linha de produção; cada uma foi construída sobre o que a anterior nos ensinou.

  1. 2019

    Fundação

    A Bormansa nasceu como um time de engenharia de cinco pessoas dedicado a projetos de sistemas embarcados e automação.

  2. 2021

    Criação da linha de software

    Formaram-se os times de desenvolvimento web e mobile; a primeira plataforma SaaS corporativa entrou no ar.

  3. 2022

    Estúdio de jogos

    Começamos a produzir jogos sob a nossa própria marca; o primeiro jogo mobile foi lançado em lojas internacionais.

  4. 2024

    Laboratório de P&D

    Criou-se uma unidade de P&D dedicada a IA e visão computacional; o primeiro sistema de controle de qualidade por visão chegou ao campo.

  5. 2025

    Modelo de ecossistema

    Cinco linhas de produção se uniram em um único ecossistema; o modelo de entrega ponta a ponta virou padrão.

  6. 2026

    Escala

    Com projetos internacionais e um time de 60 pessoas, a Bormansa ampliou para oito o número de setores com que atua.

Como trabalhamos

Da descoberta ao lançamento em quatro passos

A mesma disciplina em cada projeto. Você acompanha o progresso com transparência desde o primeiro dia.

  1. 01

    Descoberta e análise

    Mapeamos o seu objetivo de negócio, os sistemas existentes e as restrições, e definimos juntos os critérios de sucesso.

    • Documento de requisitos
    • Viabilidade técnica
    • Métricas de sucesso
  2. 02

    Design e arquitetura

    Fluxos de usuário, design de interface e arquitetura do sistema avançam em paralelo. Os riscos são encerrados na primeira etapa.

    • Protótipo interativo
    • Arquitetura do sistema
    • Roteiro
  3. 03

    Produção

    Sprints de duas semanas, testes automatizados e entrega contínua. Ao fim de cada sprint você vê uma versão funcional.

    • Entregas de sprint
    • Relatórios de teste
    • Ambiente de demonstração
  4. 04

    Lançamento e crescimento

    Entrada no ar, configuração do monitoramento e ciclo de melhoria pós-lançamento. Manutenção e suporte seguem sem interrupção.

    • Publicação em produção
    • Painéis de monitoramento
    • Plano de crescimento

Projetos que entregamos até hoje

Referências

O que dizem os times com quem trabalhamos

Experiências nas palavras das organizações para as quais entregamos.

Não acreditávamos que fosse possível trazer 64 máquinas para um único painel. O time da Bormansa tornou o chão de fábrica visível em seis semanas; no primeiro trimestre as paradas não planejadas quase caíram pela metade.
SASerkan AydınDiretor de produção
O time mais disciplinado com que já trabalhamos na área de jogos. A fatia vertical chegou no dia combinado e eles comprovaram o equilíbrio da economia por simulação. A diferença real apareceu no suporte de LiveOps depois do lançamento.
EDElif DoğanCofundador
Eu não achava que a prova virtual funcionaria com esta qualidade e nesta velocidade. Em dois meses a taxa de aceitação das recomendações chegou a 62% e o retorno dos clientes se converteu diretamente em vendas.
MKMeltem KayaHead de canais digitais
Na cadeia fria, perda de dados era inaceitável para nós. Eles projetarem o próprio hardware e deixarem 2.400 veículos atualizáveis sem nenhuma visita de campo mudou completamente a nossa operação.
HYHakan YılmazDiretor adjunto de operações
Construíram a nossa plataforma web corporativa do zero. Graças ao sistema de design, hoje é o nosso próprio time que cria as novas páginas. Nossa pontuação no Lighthouse nunca caiu abaixo de 98.
CUCeren UsluDiretor de marketing
Muitas empresas com que trabalhamos na área de embarcados nunca passaram do protótipo. A Bormansa chegou até a produção em série e preparou também os dispositivos de teste e os dossiês de certificação.
Onur ŞahinGerente de P&D
Nossa taxa de conclusão do treinamento interno saiu de 31% para 88%. O maior ganho foi o nosso time de conteúdo poder administrar sozinho a camada de gamificação.
ZAZeynep ArslanDiretora de recursos humanos
Os relatórios semanais de progresso e a gestão transparente dos sprints fizeram com que em nenhuma etapa tivéssemos dificuldade para acompanhar o projeto. Orçamento e cronograma nunca saíram do plano inicial.
BDBurak DemirtaşDiretor de tecnologia

Gostaria de conhecer o time?

Em uma breve conversa explicaremos como trabalhamos, para decidirmos juntos se somos o parceiro certo para você.