Измеримый результат
Каждый проект мы начинаем с метрик, привязанных к бизнес-цели. Мы сдаём не экран, а измеримый результат.
О нас
2019 и далее — растём, создавая
Bormansa — технологическая компания, создающая комплексные программные и аппаратные решения в области разработки игр, систем автоматизации, веб-платформ, мобильных приложений и встраиваемых систем.
От инженерной команды из пяти человек до экосистемы, обслуживающей восемь отраслей.
Bormansa была основана в 2019 году как небольшая инженерная команда, выполнявшая проекты промышленной автоматизации и встраиваемых систем. В первые годы мы работали на площадке: на производственных линиях, у станков, рядом с операторами. За каждой строкой кода, которую мы пишем сегодня, стоит привычка того времени — проектировать решение на площадке, а не за столом.
Со временем мы выстроили веб- и мобильную линии, а затем открыли собственную игровую студию. Создание собственных продуктов дало нам то, чего никогда не давала работа на заказ, — ответственность после релиза. По своим же данным мы узнали, как продукт растёт после выхода, где он ломается и что действительно работает.
Сегодня Bormansa ведёт под одной крышей пять производственных линий: игры, автоматизацию, веб, мобильную разработку и встраиваемые системы. Такая структура позволяет вести идею от прототипа до серийного производства внутри одной команды и полностью убирает потери при передаче работы между поставщиками.
0
Игровая студия
Гейм-дизайнеры, программисты игрового процесса реального времени, технические художники и специалисты LiveOps.
0
Разработка программного обеспечения
Инженеры фронтенда, бэкенда, мобильных и платформенных решений; команды дизайн-системы и инфраструктуры.
0
Оборудование и встраиваемые системы
Разработчики электроники, программисты прошивок и инженеры по тестированию.
0
Данные и искусственный интеллект
Инженеры машинного обучения, инженеры данных и специалисты MLOps.
Цифры отражают численность штатных сотрудников в 2026 году.
- 0+
- Завершённых проектов
- 0
- Обслуживаемых отраслей
- 0+
- Инженеров-экспертов
- 0 лет
- Отраслевого опыта
Наши ценности
Шесть принципов, которые не меняются ни в одном проекте
Технологии меняются, наша рабочая дисциплина — нет. Эти шесть принципов — общая основа для всех команд.
Инженерная дисциплина
Ревью кода, автоматические тесты и аудит архитектуры — наш стандарт. Мы не оставляем технический долг на конец проекта.
Ответственность от начала до конца
Мы берём на себя всю цепочку — от оборудования до интерфейса — и никогда не размываем ответственность между подрядчиками.
Скорость и непрерывность
Мы работаем двухнедельными спринтами. Первая рабочая версия у вас в руках уже в первый месяц.
Прозрачное сотрудничество
Доска спринта, исходный код и отчёты о ходе работ открыты для вас с первого дня.
Рост после запуска
С выходом проекта в продакшн работа не заканчивается. Цикл мониторинга, улучшений и роста мы ведём вместе с вами.
Наш путь
Вехи пройденного пути
Каждый год мы добавляли ещё одну производственную линию; каждая строилась на том, чему научила предыдущая.
- 2019
Основание
Bormansa начиналась как команда из пяти инженеров, выполнявшая проекты встраиваемых систем и автоматизации.
- 2021
Создание программного направления
Сформированы команды веб- и мобильной разработки; запущена первая корпоративная SaaS-платформа.
- 2022
Игровая студия
Мы начали выпускать игры под собственным брендом; наша первая мобильная игра вышла в международных магазинах.
- 2024
Исследовательская лаборатория
Создано отдельное подразделение R&D в области ИИ и компьютерного зрения; первая система контроля качества на основе зрения вышла в поле.
- 2025
Модель экосистемы
Пять производственных направлений объединены в единую экосистему; сквозная модель поставки стала стандартом.
- 2026
Масштабирование
С международными проектами и командой из 60 человек Bormansa довела число отраслей-партнёров до восьми.
Как мы работаем
От исследования до запуска за четыре шага
Одна и та же дисциплина в каждом проекте. Вы прозрачно следите за ходом работ с первого дня.
- 01
Исследование и анализ
Мы разбираем вашу бизнес-цель, существующие системы и ограничения и вместе определяем критерии успеха.
- Документ требований
- Техническая реализуемость
- Метрики успеха
- 02
Дизайн и архитектура
Пользовательские сценарии, дизайн интерфейса и архитектура системы движутся параллельно. Риски закрываются на первом этапе.
- Интерактивный прототип
- Архитектура системы
- Дорожная карта
- 03
Производство
Двухнедельные спринты, автоматические тесты и непрерывная поставка. В конце каждого спринта вы видите рабочую версию.
- Поставки спринтов
- Отчёты о тестировании
- Демостенд
- 04
Запуск и рост
Выход в продакшн, настройка мониторинга и цикл улучшений после запуска. Сопровождение и поддержка продолжаются без перерыва.
- Живой релиз
- Панели мониторинга
- План роста
Проекты, сданные к сегодняшнему дню
Отзывы
Что говорят команды, с которыми мы работаем
Опыт, изложенный словами организаций, для которых мы работали.
“Мы не верили, что сможем вывести 64 станка на одну панель. Команда Bormansa сделала цех прозрачным за шесть недель; незапланированные простои сократились почти вдвое уже в первом квартале.”
“Самая дисциплинированная команда, с которой мы работали в игровом направлении. Вертикальный срез пришёл день в день, а баланс экономики они доказали симуляцией. Настоящая разница проявилась в поддержке LiveOps после запуска.”
“Я не думал, что виртуальная примерка заработает с таким качеством и такой скоростью. За два месяца доля принятых рекомендаций достигла 62%, а отзывы клиентов напрямую отразились на продажах.”
“Потеря данных в холодовой цепи была для нас недопустима. То, что они спроектировали собственное оборудование и сделали 2400 машин обновляемыми без единого выезда, полностью изменило нашу операционную работу.”
“Они построили нашу корпоративную веб-платформу с нуля. Благодаря дизайн-системе новые страницы теперь создаёт наша собственная команда. Наш показатель Lighthouse ни разу не опускался ниже 98.”
“Многие компании, с которыми мы работали по встраиваемым системам, не выходили дальше прототипа. Bormansa довела проект до серийного производства и подготовила испытательную оснастку и сертификационные документы.”
“Доля завершения наших внутренних обучений выросла с 31% до 88%. Самая большая победа в том, что наша контент-команда управляет слоем геймификации самостоятельно.”
“Еженедельные отчёты о ходе работ и прозрачное управление спринтами означали, что мы ни на одном этапе не теряли нить проекта. Бюджет и сроки ни разу не вышли за рамки исходного плана.”
Хотите познакомиться с командой?
На короткой встрече мы расскажем, как работаем, чтобы вместе решить, подходим ли мы вам в качестве партнёра.