Hoppa till innehåll
Om oss

2019 och framåt, växer vi genom att bygga

Bormansa är ett teknikföretag som levererar heltäckande program- och hårdvarulösningar inom spelutveckling, automationssystem, webbplattformar, mobilappar och inbyggda system.

Från ett ingenjörsteam på fem personer till ett ekosystem som betjänar åtta branscher.

Bormansa grundades 2019 som ett litet ingenjörsteam som levererade projekt inom industriell automation och inbyggda system. Under de första åren arbetade vi på plats: vid produktionslinjerna, vid maskinerna, bredvid operatörerna. Bakom varje rad kod vi skriver i dag finns en vana från den tiden — utforma lösningen i fält, inte vid ett skrivbord.

Med tiden byggde vi våra webb- och mobillinjer och öppnade sedan en egen spelstudio. Att bygga egna produkter gav oss något kunduppdrag aldrig kunde: ansvar efter lansering. Vi lärde oss av våra egna data hur en produkt växer efter släpp, var den brister och vad som faktiskt fungerar.

I dag driver Bormansa fem produktionslinjer under ett tak: spel, automation, webb, mobil och inbyggda system. Strukturen låter oss ta en idé från prototyp till serieproduktion inom samma team och tar helt bort förlusterna i överlämningar mellan leverantörer.

0

Spelstudio

Speldesigners, programmerare av realtidsmekanik, tekniska artister och LiveOps-specialister.

0

Mjukvaruteknik

Frontend-, backend-, mobil- och plattformsingenjörer; team för designsystem och infrastruktur.

0

Hårdvara och inbyggda system

Elektronikkonstruktörer, firmwareutvecklare och testingenjörer.

0

Data och AI

Ingenjörer inom maskininlärning, dataingenjörer och MLOps-specialister.

Siffrorna visar antal heltidsanställda per 2026.

0+
Slutförda projekt
0
Branscher vi betjänar
0+
Experter inom teknik
0 år
Branscherfarenhet
Våra värderingar

Sex principer som aldrig ändras, i varje projekt

Tekniken förändras; vår arbetsdisciplin gör det inte. Dessa sex principer är gemensam grund för varje team.

Mätbara resultat

Vi inleder varje projekt med mätvärden knutna till ett affärsmål. Det vi levererar är inte en skärm — det är ett mätbart resultat.

Ingenjörsdisciplin

Kodgranskning, automatiserade tester och arkitekturgranskningar är standard. Vi skjuter inte teknisk skuld till projektets slut.

Ansvar hela vägen

Vi tar hela kedjan från hårdvara till gränssnitt och sprider aldrig ut ansvaret över flera leverantörer.

Snabbhet och kontinuitet

Vi arbetar i tvåveckorssprintar. Den första fungerande versionen finns i dina händer redan första månaden.

Transparent samarbete

Sprintbrädan, källkoden och lägesrapporterna är öppna för dig från dag ett.

Tillväxt efter lansering

Det tar inte slut när projektet går live. Vi driver loopen för övervakning, förbättring och tillväxt tillsammans med dig.

Vår resa

Milstolparna längs vägen

Varje år lade vi till ännu en produktionslinje; var och en byggdes på vad den föregående lärde oss.

  1. 2019

    Grundandet

    Bormansa grundades som ett ingenjörsteam på fem personer som levererade projekt inom inbyggda system och automation.

  2. 2021

    Programvarulinjen byggs

    Team för webb- och mobilutveckling bildades; den första företags-SaaS-plattformen gick live.

  3. 2022

    Spelstudio

    Vi började producera spel under eget varumärke; vårt första mobilspel lanserades i internationella butiker.

  4. 2024

    FoU-laboratorium

    En egen FoU-enhet inom AI och datorseende etablerades; det första kvalitetskontrollsystemet baserat på datorseende togs i drift.

  5. 2025

    Ekosystemmodellen

    Fem produktionslinjer förenades i ett enda ekosystem; den heltäckande leveransmodellen blev standard.

  6. 2026

    Skalning

    Med internationella projekt och ett team på 60 personer ökade Bormansa antalet branscher man samarbetar med till åtta.

Så arbetar vi

Från förstudie till lansering i fyra steg

Samma disciplin i varje projekt. Du följer arbetet transparent från dag ett.

  1. 01

    Förstudie och analys

    Vi kartlägger ditt affärsmål, dina befintliga system och begränsningar och definierar framgångskriterier tillsammans.

    • Kravdokument
    • Teknisk genomförbarhet
    • Framgångsmått
  2. 02

    Design och arkitektur

    Användarflöden, gränssnittsdesign och systemarkitektur går framåt parallellt. Risker stängs i första skedet.

    • Interaktiv prototyp
    • Systemarkitektur
    • Färdplan
  3. 03

    Produktion

    Tvåveckorssprintar, automatiserade tester och kontinuerlig leverans. Du ser en fungerande version i slutet av varje sprint.

    • Sprintleveranser
    • Testrapporter
    • Demomiljö
  4. 04

    Lansering och tillväxt

    Driftsättning, uppsättning av övervakning och en förbättringsloop efter lansering. Underhåll och support fortsätter oavbrutet.

    • Live-release
    • Övervakningspaneler
    • Tillväxtplan

Projekt vi har levererat hittills

Referenser

Vad teamen vi arbetar med säger

Erfarenheter med orden från de organisationer vi levererat till.

Vi trodde inte att vi kunde få in 64 maskiner på en enda panel. Bormansas team gjorde produktionsgolvet synligt på sex veckor; de oplanerade stilleståndens antal nästan halverades redan första kvartalet.
SASerkan AydınProduktionsdirektör
Det mest disciplinerade team vi arbetat med på spelsidan. Den vertikala skivan kom på dagen, och de bevisade ekonomibalansen genom simulering. Den verkliga skillnaden visade sig i LiveOps-stödet efter lansering.
EDElif DoğanMedgrundare
Jag trodde inte att virtuell provning skulle fungera med den här kvaliteten och i den här hastigheten. Vår andel accepterade rekommendationer nådde 62% på två månader, och kundernas återkoppling gick rakt in i försäljningen.
MKMeltem KayaChef för digitala kanaler
Dataförlust var oacceptabel för oss i kylkedjan. Att de konstruerade egen hårdvara och gjorde 2 400 fordon uppdaterbara utan ett enda fältbesök förändrade hela vår verksamhet.
HYHakan YılmazVice vd med ansvar för drift
De byggde vår företagswebbplattform från grunden. Tack vare designsystemet skapar vårt eget team nu nya sidor. Vår Lighthouse-poäng har aldrig gått under 98.
CUCeren UsluMarknadsdirektör
Många företag vi arbetat med på den inbyggda sidan kom aldrig förbi prototypen. Bormansa tog det hela vägen till serieproduktion och tog fram testfixturerna och certifieringsfilerna också.
Onur ŞahinFoU-chef
Andelen fullföljda interna utbildningar gick från 31% till 88%. Den största vinsten var att vårt innehållsteam kan sköta gamifieringslagret på egen hand.
ZAZeynep ArslanHR-direktör
Veckovisa lägesrapporter och transparent sprintstyrning gjorde att vi aldrig hade svårt att följa projektet i något skede. Budget och tidplan lämnade aldrig den ursprungliga planen.
BDBurak DemirtaşTeknisk direktör

Vill du träffa teamet?

I ett kort samtal berättar vi hur vi arbetar, så att vi tillsammans kan avgöra om vi är rätt partner för dig.