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Quiénes somos

2019 en adelante, creciendo construyendo

Bormansa es una empresa tecnológica que entrega soluciones integrales de software y hardware en desarrollo de videojuegos, sistemas de automatización, plataformas web, aplicaciones móviles y sistemas embebidos.

De un equipo de ingeniería de cinco personas a un ecosistema que atiende a ocho sectores.

Bormansa nació en 2019 como un pequeño equipo de ingeniería dedicado a proyectos de automatización industrial y sistemas embebidos. En los primeros años trabajábamos sobre el terreno: en las líneas de producción, junto a las máquinas, al lado de los operarios. Detrás de cada línea de código que escribimos hoy hay una costumbre de aquella época: diseñar la solución en el terreno y no en un despacho.

Con el tiempo formamos nuestras líneas de web y móvil, y después abrimos nuestro propio estudio de videojuegos. Crear productos propios nos dio algo que el trabajo por encargo nunca podría dar: responsabilidad después del lanzamiento. Aprendimos de nuestros propios datos cómo crece un producto tras salir al mercado, dónde se rompe y qué funciona de verdad.

Hoy Bormansa opera cinco líneas de producción bajo un mismo techo: videojuegos, automatización, web, móvil y sistemas embebidos. Esta estructura nos permite llevar una idea del prototipo a la producción en serie dentro del mismo equipo, eliminando por completo las pérdidas en los traspasos entre proveedores.

0

Estudio de videojuegos

Diseñadores de juego, programadores de jugabilidad en tiempo real, artistas técnicos y especialistas en LiveOps.

0

Ingeniería de software

Ingenieros de frontend, backend, móvil y plataforma; equipos de sistema de diseño e infraestructura.

0

Hardware y sistemas embebidos

Diseñadores de electrónica, desarrolladores de firmware e ingenieros de pruebas.

0

Datos e inteligencia artificial

Ingenieros de aprendizaje automático, ingenieros de datos y especialistas en MLOps.

Las cifras corresponden a la plantilla a tiempo completo en 2026.

0+
Proyectos completados
0
Sectores atendidos
0+
Ingenieros expertos
0 años
Experiencia en el sector
Nuestros valores

Seis principios que nunca cambian, en cada proyecto

La tecnología cambia; nuestra disciplina de trabajo no. Estos seis principios son el terreno común de todos los equipos.

Resultados medibles

Empezamos cada proyecto con métricas ligadas a un objetivo de negocio. Lo que entregamos no es una pantalla: es un resultado medible.

Disciplina de ingeniería

La revisión de código, las pruebas automatizadas y las auditorías de arquitectura son el estándar. No dejamos la deuda técnica para el final del proyecto.

Responsabilidad integral

Asumimos toda la cadena, del hardware a la interfaz, y nunca repartimos la responsabilidad entre proveedores.

Velocidad y continuidad

Trabajamos en sprints de dos semanas. La primera versión funcional está en sus manos durante el primer mes.

Colaboración transparente

El tablero de sprints, el código fuente y los informes de avance están abiertos para usted desde el primer día.

Crecimiento tras el lanzamiento

No termina cuando el proyecto sale a producción. Ejecutamos con usted el bucle de supervisión, mejora y crecimiento.

Nuestro recorrido

Los hitos del camino

Cada año añadimos una línea de producción más; cada una se construyó sobre lo que nos enseñó la anterior.

  1. 2019

    Fundación

    Bormansa nació como un equipo de ingeniería de cinco personas dedicado a proyectos de sistemas embebidos y automatización.

  2. 2021

    Creación de la línea de software

    Se formaron los equipos de desarrollo web y móvil; salió a producción la primera plataforma SaaS corporativa.

  3. 2022

    Estudio de videojuegos

    Empezamos a producir videojuegos bajo nuestra propia marca; nuestro primer juego móvil se lanzó en tiendas internacionales.

  4. 2024

    Laboratorio de I+D

    Se creó una unidad de I+D dedicada a la IA y la visión por ordenador; el primer sistema de control de calidad por visión llegó al campo.

  5. 2025

    Modelo de ecosistema

    Cinco líneas de producción se unieron en un único ecosistema; el modelo de entrega integral se convirtió en el estándar.

  6. 2026

    Escalado

    Con proyectos internacionales y un equipo de 60 personas, Bormansa amplió a ocho el número de sectores con los que colabora.

Cómo trabajamos

Del descubrimiento al lanzamiento en cuatro pasos

La misma disciplina en cada proyecto. Sigue el avance con total transparencia desde el primer día.

  1. 01

    Descubrimiento y análisis

    Mapeamos su objetivo de negocio, los sistemas existentes y las restricciones, y definimos juntos los criterios de éxito.

    • Documento de requisitos
    • Viabilidad técnica
    • Métricas de éxito
  2. 02

    Diseño y arquitectura

    Los flujos de usuario, el diseño de interfaz y la arquitectura del sistema avanzan en paralelo. Los riesgos se cierran en la primera fase.

    • Prototipo interactivo
    • Arquitectura del sistema
    • Hoja de ruta
  3. 03

    Producción

    Sprints de dos semanas, pruebas automatizadas y entrega continua. Al final de cada sprint ve una versión funcional.

    • Entregas de sprint
    • Informes de pruebas
    • Entorno de demostración
  4. 04

    Lanzamiento y crecimiento

    Salida a producción, configuración de la supervisión y bucle de mejora posterior al lanzamiento. El mantenimiento y el soporte continúan sin interrupción.

    • Publicación en producción
    • Paneles de supervisión
    • Plan de crecimiento

Proyectos que hemos entregado hasta hoy

Referencias

Qué dicen los equipos con los que trabajamos

Experiencias en palabras de las organizaciones para las que hemos trabajado.

No creíamos que se pudieran reunir 64 máquinas en un solo panel. El equipo de Bormansa hizo visible la planta en seis semanas; las paradas no planificadas casi se redujeron a la mitad en el primer trimestre.
SASerkan AydınDirector de producción
El equipo más disciplinado con el que hemos trabajado en la parte de videojuegos. La porción vertical llegó el día previsto y demostraron el equilibrio de la economía mediante simulación. La verdadera diferencia se vio en el soporte de LiveOps posterior al lanzamiento.
EDElif DoğanCofundador
No pensaba que la prueba virtual funcionaría con esta calidad y a esta velocidad. Nuestra tasa de aceptación de recomendaciones llegó al 62% en dos meses y las opiniones de los clientes se tradujeron directamente en ventas.
MKMeltem KayaResponsable de canales digitales
En cadena de frío la pérdida de datos era inaceptable para nosotros. Que diseñaran su propio hardware y dejaran 2,400 vehículos actualizables sin ninguna visita de campo cambió por completo nuestra operación.
HYHakan YılmazSubdirector general de operaciones
Construyeron nuestra plataforma web corporativa desde cero. Gracias al sistema de diseño ahora es nuestro propio equipo el que crea las nuevas páginas. Nuestra puntuación en Lighthouse nunca ha bajado de 98.
CUCeren UsluDirector de marketing
Muchas de las empresas con las que trabajamos en la parte embebida nunca pasaron del prototipo. Bormansa llegó hasta la producción en serie y preparó también los utillajes de prueba y los expedientes de certificación.
Onur ŞahinDirector de I+D
Nuestra tasa de finalización de la capacitación interna pasó del 31% al 88%. El mayor logro fue que nuestro equipo de contenidos pueda gestionar por sí solo la capa de gamificación.
ZAZeynep ArslanDirectora de recursos humanos
Los informes de avance semanales y la gestión transparente de los sprints hicieron que en ninguna fase nos costara seguir el proyecto. El presupuesto y el calendario nunca se salieron del plan inicial.
BDBurak DemirtaşDirector de tecnología

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En una breve llamada le explicaremos cómo trabajamos, para decidir juntos si somos el socio adecuado para usted.