Des résultats mesurables
Nous démarrons chaque projet avec des indicateurs liés à un objectif métier. Ce que nous livrons n’est pas un écran, c’est un résultat mesurable.
À propos
2019 à aujourd’hui : grandir en construisant
Bormansa est une entreprise technologique qui livre des solutions logicielles et matérielles de bout en bout dans le développement de jeux, les systèmes d’automatisation, les plateformes web, les applications mobiles et les systèmes embarqués.
D’une équipe d’ingénierie de cinq personnes à un écosystème au service de huit secteurs.
Bormansa a été fondée en 2019 comme une petite équipe d’ingénierie livrant des projets d’automatisation industrielle et de systèmes embarqués. Les premières années, nous avons travaillé sur le terrain : sur les lignes de production, auprès des machines, aux côtés des opérateurs. Derrière chaque logiciel que nous écrivons aujourd’hui subsiste une habitude de cette époque — concevoir la solution sur le terrain, pas au bureau.
Avec le temps, nous avons monté nos lignes web et mobile, puis ouvert notre propre studio de jeu. Développer nos propres produits nous a apporté ce que les projets clients ne pouvaient pas : la responsabilité après le lancement. Nos propres données nous ont appris comment un produit grandit après sa sortie, où il casse et ce qui fonctionne vraiment.
Aujourd’hui Bormansa exploite cinq lignes de production sous un même toit : jeux, automatisation, web, mobile et systèmes embarqués. Cette structure nous permet de porter une idée du prototype à la série au sein de la même équipe, en supprimant totalement les pertes de transfert entre fournisseurs.
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Studio de jeu
Game designers, programmeurs de gameplay temps réel, technical artists et spécialistes LiveOps.
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Ingénierie logicielle
Ingénieurs frontend, backend, mobile et plateforme ; équipes design system et infrastructure.
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Matériel et embarqué
Concepteurs électroniques, développeurs firmware et ingénieurs de test.
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Données et IA
Ingénieurs machine learning, ingénieurs données et spécialistes MLOps.
Les chiffres indiquent l’effectif à temps plein en 2026.
- 0+
- Projets réalisés
- 0
- Secteurs servis
- 0+
- Ingénieurs experts
- 0 ans
- D’expérience sectorielle
Nos valeurs
Six principes qui ne changent jamais, sur chaque projet
La technologie change, notre discipline de travail non. Ces six principes sont le socle commun de toutes nos équipes.
Discipline d’ingénierie
Revue de code, tests automatisés et audits d’architecture sont la norme. Nous ne repoussons pas la dette technique à la fin du projet.
Une responsabilité de bout en bout
Nous portons toute la chaîne, du matériel à l’interface, et ne répartissons pas la responsabilité entre fournisseurs.
Rythme et continuité
Nous travaillons en sprints de deux semaines. La première version fonctionnelle est entre vos mains dès le premier mois.
Collaboration transparente
Tableau de sprint, code source et rapports d’avancement vous sont ouverts dès le premier jour.
La croissance après le lancement
Tout ne s’arrête pas à la mise en production. Nous menons avec vous la boucle de supervision, d’amélioration et de croissance.
Notre parcours
Les jalons parcourus à ce jour
Chaque année nous avons ajouté une ligne de production ; chacune s’est construite sur ce que la précédente avait enseigné.
- 2019
Création
Bormansa est fondée comme une équipe d’ingénierie de cinq personnes livrant des projets d’automatisation et de systèmes embarqués.
- 2021
Naissance de la ligne logicielle
Les équipes web et mobile sont constituées ; la première plateforme SaaS d’entreprise est mise en ligne.
- 2022
Studio de jeu
Nous commençons la production de jeux sous notre propre marque ; notre premier jeu mobile sort sur les stores internationaux.
- 2024
Laboratoire R&D
Une unité R&D dédiée à l’IA et à la vision par ordinateur est créée ; le premier système de contrôle qualité par vision part sur le terrain.
- 2025
Modèle d’écosystème
Cinq lignes de production sont réunies sous un même écosystème ; le modèle de livraison de bout en bout devient la norme.
- 2026
Passage à l’échelle
Avec des projets internationaux et une équipe de 60 personnes, Bormansa porte à huit le nombre de secteurs où elle intervient comme partenaire technologique.
Notre méthode
De la découverte au lancement en quatre étapes
La même discipline sur chaque projet. Vous suivez l’avancement en toute transparence dès le premier jour.
- 01
Découverte et analyse
Nous cartographions votre objectif métier, vos systèmes existants et vos contraintes, et définissons ensemble les critères de réussite.
- Document d’exigences
- Faisabilité technique
- Indicateurs de réussite
- 02
Design et architecture
Parcours utilisateurs, design d’interface et architecture système avancent en parallèle. Les risques sont levés dès la première étape.
- Prototype interactif
- Architecture système
- Feuille de route
- 03
Production
Sprints de deux semaines, tests automatisés et livraison continue. Vous voyez une version fonctionnelle à la fin de chaque sprint.
- Livraisons de sprint
- Rapports de tests
- Environnement de démonstration
- 04
Lancement et croissance
Mise en production, installation de la supervision et boucle d’amélioration post-lancement. Entretien et soutien se poursuivent sans interruption.
- Version en production
- Tableaux de supervision
- Plan de croissance
Les projets que nous avons livrés à ce jour
Références
Ce que disent les équipes avec lesquelles nous travaillons
Des expériences racontées par les organisations pour lesquelles nous avons livré.
“Nous ne croyions pas pouvoir réunir 64 machines sur un seul tableau de bord. L’équipe Bormansa a rendu l’atelier visible en six semaines ; nos arrêts non planifiés ont presque été divisés par deux au premier trimestre.”
“L’équipe la plus disciplinée avec laquelle nous avons travaillé côté jeu. La tranche verticale est arrivée au jour près et l’équilibre économique a été prouvé par simulation. La vraie différence s’est vue au soutien LiveOps après le lancement.”
“Je ne pensais pas que l’essayage virtuel fonctionnerait à cette qualité et à cette vitesse. Notre taux d’acceptation des recommandations a atteint 62 % en deux mois, et les retours clients se sont traduits directement en ventes.”
“La perte de données était inacceptable pour nous dans la chaîne du froid. Qu’ils conçoivent leur propre matériel et rendent 2 400 véhicules actualisables sans passage à l’atelier a totalement changé notre exploitation.”
“Ils ont bâti notre plateforme corporate de zéro. Grâce au design system, notre propre équipe crée désormais les nouvelles pages. Notre score Lighthouse n’est jamais descendu sous 98.”
“Beaucoup d’entreprises avec lesquelles nous avions travaillé côté embarqué s’arrêtaient au prototype. Bormansa est allée jusqu’à la série et a aussi préparé les bancs de test et les dossiers de certification.”
“Notre taux d’achèvement des formations internes est passé de 31 % à 88 %. Le plus grand gain : notre équipe éditoriale pilote seule la couche de ludification.”
“Grâce aux rapports d’avancement hebdomadaires et à une gestion de sprint transparente, nous n’avons jamais eu de mal à suivre le projet. Budget et calendrier n’ont jamais dévié du plan initial.”
Vous souhaitez rencontrer l’équipe ?
En un court échange nous expliquerons notre façon de travailler, afin de décider ensemble si nous sommes le bon partenaire.