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Nos projets

Des réalisations publiées, des résultats mesurés

Derrière chaque projet, un problème métier et un résultat mesurable. Ouvrez une carte ci-dessous pour les détails.

Références

Ce que disent les équipes avec lesquelles nous travaillons

Des expériences racontées par les organisations pour lesquelles nous avons livré.

Nous ne croyions pas pouvoir réunir 64 machines sur un seul tableau de bord. L’équipe Bormansa a rendu l’atelier visible en six semaines ; nos arrêts non planifiés ont presque été divisés par deux au premier trimestre.
SASerkan AydınDirecteur de production
L’équipe la plus disciplinée avec laquelle nous avons travaillé côté jeu. La tranche verticale est arrivée au jour près et l’équilibre économique a été prouvé par simulation. La vraie différence s’est vue au soutien LiveOps après le lancement.
EDElif DoğanCofondatrice
Je ne pensais pas que l’essayage virtuel fonctionnerait à cette qualité et à cette vitesse. Notre taux d’acceptation des recommandations a atteint 62 % en deux mois, et les retours clients se sont traduits directement en ventes.
MKMeltem KayaResponsable des canaux digitaux
La perte de données était inacceptable pour nous dans la chaîne du froid. Qu’ils conçoivent leur propre matériel et rendent 2 400 véhicules actualisables sans passage à l’atelier a totalement changé notre exploitation.
HYHakan YılmazDirecteur général adjoint des opérations
Ils ont bâti notre plateforme corporate de zéro. Grâce au design system, notre propre équipe crée désormais les nouvelles pages. Notre score Lighthouse n’est jamais descendu sous 98.
CUCeren UsluDirectrice marketing
Beaucoup d’entreprises avec lesquelles nous avions travaillé côté embarqué s’arrêtaient au prototype. Bormansa est allée jusqu’à la série et a aussi préparé les bancs de test et les dossiers de certification.
Onur ŞahinResponsable R&D
Notre taux d’achèvement des formations internes est passé de 31 % à 88 %. Le plus grand gain : notre équipe éditoriale pilote seule la couche de ludification.
ZAZeynep ArslanDirectrice des ressources humaines
Grâce aux rapports d’avancement hebdomadaires et à une gestion de sprint transparente, nous n’avons jamais eu de mal à suivre le projet. Budget et calendrier n’ont jamais dévié du plan initial.
BDBurak DemirtaşDirecteur technique

Que le prochain projet soit le vôtre.

Parlez-nous de votre idée ; sous deux jours ouvrés nous partagerons notre approche technique et un calendrier estimatif.