İçeriğe atla
Hakkımızda

2019'dan bugüne, üreterek büyüyoruz

Bormansa; oyun geliştirme, otomasyon sistemleri, web platformları, mobil uygulamalar ve gömülü sistemler alanlarında uçtan uca yazılım ve donanım çözümleri üreten bir teknoloji şirketidir.

Beş kişilik bir mühendislik ekibinden, sekiz sektöre hizmet veren bir ekosisteme.

Bormansa 2019 yılında, endüstriyel otomasyon ve gömülü sistem projeleri üreten küçük bir mühendislik ekibi olarak kuruldu. İlk yıllarımızda sahada çalıştık: üretim hatlarında, makine başında, operatörlerin yanında. Bugün ürettiğimiz her yazılımın arkasında o dönemden kalan bir alışkanlık var — çözümü masada değil, sahada tasarlamak.

Zamanla web ve mobil geliştirme hatlarımızı kurduk, ardından kendi oyun stüdyomuzu açtık. Kendi ürünlerimizi geliştirmek bize müşteri projelerinde bulamayacağımız bir şey kazandırdı: yayın sonrası sorumluluk. Bir ürünün mağazaya çıktıktan sonra nasıl büyüdüğünü, nerede kırıldığını ve neyin gerçekten işe yaradığını kendi verimizle öğrendik.

Bugün Bormansa; oyun, otomasyon, web, mobil ve gömülü sistemler olmak üzere beş üretim hattını tek çatı altında yürütüyor. Bu yapı sayesinde bir fikri prototipten seri üretime kadar aynı ekip içinde taşıyabiliyor, tedarikçiler arasındaki devir kayıplarını tamamen ortadan kaldırıyoruz.

0

Oyun Stüdyosu

Oyun tasarımcıları, gerçek zamanlı oynanış programcıları, teknik sanatçılar ve LiveOps uzmanları.

0

Yazılım Mühendisliği

Frontend, backend, mobil ve platform mühendisleri; tasarım sistemi ve altyapı ekipleri.

0

Donanım & Gömülü

Elektronik tasarımcılar, firmware geliştiriciler ve test mühendisleri.

0

Veri & Yapay Zekâ

Makine öğrenmesi mühendisleri, veri mühendisleri ve MLOps uzmanları.

Rakamlar 2026 yılı itibarıyla tam zamanlı çalışan sayısını gösterir.

0+
Tamamlanan proje
0
Hizmet verilen sektör
0+
Uzman mühendis
0 yıl
Sektör deneyimi
Değerlerimiz

Her projede değişmeyen altı ilke

Teknoloji değişir, çalışma disiplinimiz değişmez. Bu altı ilke tüm ekiplerimiz için ortak zemindir.

Ölçülebilir Sonuç

Her projeye iş hedefine bağlı metriklerle başlarız. Teslim ettiğimiz şey ekran değil, ölçülebilir bir çıktıdır.

Mühendislik Disiplini

Kod incelemesi, otomatik test ve mimari denetim standarttır. Teknik borcu proje sonuna bırakmayız.

Uçtan Uca Sahiplik

Donanımdan arayüze kadar zincirin tamamını üstlenir, sorumluluğu tedarikçiler arasında dağıtmayız.

Hız ve Süreklilik

İki haftalık sprintlerle çalışırız. İlk çalışan sürüm ilk aydan itibaren elinizdedir.

Şeffaf İş Birliği

Sprint panosu, kaynak kodu ve ilerleme raporları ilk günden itibaren size açıktır.

Yayın Sonrası Büyüme

Proje canlıya çıktığında bitmez. İzleme, iyileştirme ve büyüme döngüsünü birlikte yürütürüz.

Yolculuğumuz

Bugüne kadarki dönüm noktaları

Her yıl bir üretim hattı daha ekledik; her hat bir öncekinin öğrettikleriyle kuruldu.

  1. 2019

    Kuruluş

    Bormansa, gömülü sistem ve otomasyon projeleriyle beş kişilik bir mühendislik ekibi olarak kuruldu.

  2. 2021

    Yazılım Hattının Kurulması

    Web ve mobil geliştirme ekipleri kuruldu; ilk kurumsal SaaS platformu yayına alındı.

  3. 2022

    Oyun Stüdyosu

    Kendi markamız altında oyun üretimine başladık; ilk mobil oyunumuz uluslararası mağazalarda yayınlandı.

  4. 2024

    Ar-Ge Laboratuvarı

    Yapay zekâ ve bilgisayarlı görü alanında ayrı bir Ar-Ge birimi kuruldu; ilk görü tabanlı kalite kontrol sistemi sahaya çıktı.

  5. 2025

    Ekosistem Modeli

    Beş üretim hattı tek ekosistem çatısı altında birleştirildi; uçtan uca teslim modeli standart hale geldi.

  6. 2026

    Ölçeklenme

    Uluslararası projeler ve 60 kişilik kadro ile Bormansa, teknoloji ortağı olarak çalıştığı sektör sayısını sekize çıkardı.

Nasıl Çalışıyoruz

Keşiften canlıya dört adım

Her projede aynı disiplin. İlerlemeyi ilk günden itibaren şeffaf biçimde takip edersiniz.

  1. 01

    Keşif & Analiz

    İş hedefinizi, mevcut sistemlerinizi ve kısıtlarınızı çıkarırız. Başarı ölçütlerini birlikte tanımlarız.

    • Gereksinim dokümanı
    • Teknik fizibilite
    • Başarı metrikleri
  2. 02

    Tasarım & Mimari

    Kullanıcı akışları, arayüz tasarımı ve sistem mimarisi paralel ilerler. Riskler ilk aşamada kapatılır.

    • Etkileşimli prototip
    • Sistem mimarisi
    • Yol haritası
  3. 03

    Üretim

    İki haftalık sprintler, otomatik testler ve sürekli dağıtım. Her sprint sonunda çalışan bir sürüm görürsünüz.

    • Sprint teslimleri
    • Test raporları
    • Demo ortamı
  4. 04

    Yayın & Büyüme

    Canlıya alma, izleme kurulumu ve yayın sonrası iyileştirme döngüsü. Bakım ve destek kesintisiz devam eder.

    • Canlı sürüm
    • İzleme panelleri
    • Büyüme planı

Bugüne kadar yayına aldığımız projeler

Referanslar

Birlikte çalıştığımız ekipler ne diyor?

Projelerimizi teslim ettiğimiz kurumların kendi sözleriyle deneyimleri.

“Üretim hattımızda 64 makineyi tek panelde toplayabileceğimize inanmıyorduk. Bormansa ekibi altı hafta içinde sahayı görünür hale getirdi; ilk çeyrekte plansız duruşlarımız neredeyse yarıya indi.”
SASerkan AydınÜretim Direktörü
“Oyun tarafında çalıştığımız en disiplinli ekip. Dikey dilim teslimi gün gününe geldi, ekonomi dengelemesini simülasyonla kanıtladılar. Yayın sonrası LiveOps desteği farkı asıl orada gördük.”
EDElif DoğanKurucu Ortak
“Sanal deneme özelliğinin bu kalitede ve bu hızda çalışacağını düşünmemiştim. Öneri kabul oranımız iki ayda %62’ye çıktı; müşteri geri dönüşleri doğrudan satışa yansıdı.”
MKMeltem KayaDijital Kanallar Müdürü
“Soğuk zincirde veri kaybı bizim için kabul edilemezdi. Kendi donanımlarını tasarlayıp 2.400 aracı sahaya çıkmadan güncelleyebilir hale getirmeleri operasyonumuzu tamamen değiştirdi.”
HYHakan YılmazOperasyon Genel Müdür Yardımcısı
“Kurumsal web platformumuzu sıfırdan kurdular. Tasarım sistemi sayesinde artık yeni sayfaları kendi ekibimiz açıyor. Lighthouse skorumuz 98’in altına hiç düşmedi.”
CUCeren UsluPazarlama Direktörü
“Gömülü tarafta çalıştığımız birçok firma prototipte kaldı. Bormansa seri üretime kadar geldi; test jiglerini ve sertifikasyon dosyalarını da onlar hazırladı.”
OŞOnur ŞahinAr-Ge Müdürü
“Kurum içi eğitim tamamlanma oranımız %31’den %88’e çıktı. Oyunlaştırma katmanını içerik ekibimizin kendi başına yönetebilmesi en büyük kazanç oldu.”
ZAZeynep Arslanİnsan Kaynakları Direktörü
“Haftalık ilerleme raporları ve şeffaf sprint yönetimi sayesinde projeyi hiçbir aşamada takip etmekte zorlanmadık. Bütçe ve takvim ilk günkü planın dışına çıkmadı.”
BDBurak DemirtaşTeknoloji Direktörü

Ekibimizle tanışmak ister misiniz?

Kısa bir görüşmeyle nasıl çalıştığımızı anlatalım; sizin için doğru iş ortağı olup olmadığımıza birlikte karar verelim.