Ölçülebilir Sonuç
Her projeye iş hedefine bağlı metriklerle başlarız. Teslim ettiğimiz şey ekran değil, ölçülebilir bir çıktıdır.
Bormansa; oyun geliştirme, otomasyon sistemleri, web platformları, mobil uygulamalar ve gömülü sistemler alanlarında uçtan uca yazılım ve donanım çözümleri üreten bir teknoloji şirketidir.
Bormansa 2019 yılında, endüstriyel otomasyon ve gömülü sistem projeleri üreten küçük bir mühendislik ekibi olarak kuruldu. İlk yıllarımızda sahada çalıştık: üretim hatlarında, makine başında, operatörlerin yanında. Bugün ürettiğimiz her yazılımın arkasında o dönemden kalan bir alışkanlık var — çözümü masada değil, sahada tasarlamak.
Zamanla web ve mobil geliştirme hatlarımızı kurduk, ardından kendi oyun stüdyomuzu açtık. Kendi ürünlerimizi geliştirmek bize müşteri projelerinde bulamayacağımız bir şey kazandırdı: yayın sonrası sorumluluk. Bir ürünün mağazaya çıktıktan sonra nasıl büyüdüğünü, nerede kırıldığını ve neyin gerçekten işe yaradığını kendi verimizle öğrendik.
Bugün Bormansa; oyun, otomasyon, web, mobil ve gömülü sistemler olmak üzere beş üretim hattını tek çatı altında yürütüyor. Bu yapı sayesinde bir fikri prototipten seri üretime kadar aynı ekip içinde taşıyabiliyor, tedarikçiler arasındaki devir kayıplarını tamamen ortadan kaldırıyoruz.
Oyun tasarımcıları, gerçek zamanlı oynanış programcıları, teknik sanatçılar ve LiveOps uzmanları.
Frontend, backend, mobil ve platform mühendisleri; tasarım sistemi ve altyapı ekipleri.
Elektronik tasarımcılar, firmware geliştiriciler ve test mühendisleri.
Makine öğrenmesi mühendisleri, veri mühendisleri ve MLOps uzmanları.
Rakamlar 2026 yılı itibarıyla tam zamanlı çalışan sayısını gösterir.
Teknoloji değişir, çalışma disiplinimiz değişmez. Bu altı ilke tüm ekiplerimiz için ortak zemindir.
Her projeye iş hedefine bağlı metriklerle başlarız. Teslim ettiğimiz şey ekran değil, ölçülebilir bir çıktıdır.
Kod incelemesi, otomatik test ve mimari denetim standarttır. Teknik borcu proje sonuna bırakmayız.
Donanımdan arayüze kadar zincirin tamamını üstlenir, sorumluluğu tedarikçiler arasında dağıtmayız.
İki haftalık sprintlerle çalışırız. İlk çalışan sürüm ilk aydan itibaren elinizdedir.
Sprint panosu, kaynak kodu ve ilerleme raporları ilk günden itibaren size açıktır.
Proje canlıya çıktığında bitmez. İzleme, iyileştirme ve büyüme döngüsünü birlikte yürütürüz.
Her yıl bir üretim hattı daha ekledik; her hat bir öncekinin öğrettikleriyle kuruldu.
Bormansa, gömülü sistem ve otomasyon projeleriyle beş kişilik bir mühendislik ekibi olarak kuruldu.
Web ve mobil geliştirme ekipleri kuruldu; ilk kurumsal SaaS platformu yayına alındı.
Kendi markamız altında oyun üretimine başladık; ilk mobil oyunumuz uluslararası mağazalarda yayınlandı.
Yapay zekâ ve bilgisayarlı görü alanında ayrı bir Ar-Ge birimi kuruldu; ilk görü tabanlı kalite kontrol sistemi sahaya çıktı.
Beş üretim hattı tek ekosistem çatısı altında birleştirildi; uçtan uca teslim modeli standart hale geldi.
Uluslararası projeler ve 60 kişilik kadro ile Bormansa, teknoloji ortağı olarak çalıştığı sektör sayısını sekize çıkardı.
Her projede aynı disiplin. İlerlemeyi ilk günden itibaren şeffaf biçimde takip edersiniz.
İş hedefinizi, mevcut sistemlerinizi ve kısıtlarınızı çıkarırız. Başarı ölçütlerini birlikte tanımlarız.
Kullanıcı akışları, arayüz tasarımı ve sistem mimarisi paralel ilerler. Riskler ilk aşamada kapatılır.
İki haftalık sprintler, otomatik testler ve sürekli dağıtım. Her sprint sonunda çalışan bir sürüm görürsünüz.
Canlıya alma, izleme kurulumu ve yayın sonrası iyileştirme döngüsü. Bakım ve destek kesintisiz devam eder.
Bugüne kadar yayına aldığımız projeler
Projelerimizi teslim ettiğimiz kurumların kendi sözleriyle deneyimleri.
“Üretim hattımızda 64 makineyi tek panelde toplayabileceğimize inanmıyorduk. Bormansa ekibi altı hafta içinde sahayı görünür hale getirdi; ilk çeyrekte plansız duruşlarımız neredeyse yarıya indi.”
“Oyun tarafında çalıştığımız en disiplinli ekip. Dikey dilim teslimi gün gününe geldi, ekonomi dengelemesini simülasyonla kanıtladılar. Yayın sonrası LiveOps desteği farkı asıl orada gördük.”
“Sanal deneme özelliğinin bu kalitede ve bu hızda çalışacağını düşünmemiştim. Öneri kabul oranımız iki ayda %62’ye çıktı; müşteri geri dönüşleri doğrudan satışa yansıdı.”
“Soğuk zincirde veri kaybı bizim için kabul edilemezdi. Kendi donanımlarını tasarlayıp 2.400 aracı sahaya çıkmadan güncelleyebilir hale getirmeleri operasyonumuzu tamamen değiştirdi.”
“Kurumsal web platformumuzu sıfırdan kurdular. Tasarım sistemi sayesinde artık yeni sayfaları kendi ekibimiz açıyor. Lighthouse skorumuz 98’in altına hiç düşmedi.”
“Gömülü tarafta çalıştığımız birçok firma prototipte kaldı. Bormansa seri üretime kadar geldi; test jiglerini ve sertifikasyon dosyalarını da onlar hazırladı.”
“Kurum içi eğitim tamamlanma oranımız %31’den %88’e çıktı. Oyunlaştırma katmanını içerik ekibimizin kendi başına yönetebilmesi en büyük kazanç oldu.”
“Haftalık ilerleme raporları ve şeffaf sprint yönetimi sayesinde projeyi hiçbir aşamada takip etmekte zorlanmadık. Bütçe ve takvim ilk günkü planın dışına çıkmadı.”
Kısa bir görüşmeyle nasıl çalıştığımızı anlatalım; sizin için doğru iş ortağı olup olmadığımıza birlikte karar verelim.