
Gravity Arena
Trải nghiệm thể thao đối kháng qua năm chế độ trong đấu trường không trọng lực
Sau mỗi dự án là một bài toán kinh doanh và một kết quả đo được. Mở bất kỳ thẻ nào bên dưới để xem chi tiết.

Trải nghiệm thể thao đối kháng qua năm chế độ trong đấu trường không trọng lực

Trò chơi đua wingsuit thách thức trọng lực giữa những thành phố trên không

Mô phỏng cuộc sống chân thực, bắt đầu từ nợ nần và gây dựng cơ nghiệp

Đua mô tô nước trên mặt biển với chế độ sự nghiệp

Trò chơi lặn biển sâu dựng trên tốc độ và khám phá

Bóng đá đồng đội chơi trên mặt đại dương

Trò chơi mô phỏng một ngày của lập trình viên

Trợ lý phong cách cá nhân dùng trí tuệ nhân tạo

Trợ lý di động lên thực đơn từ những gì có trong tủ lạnh

Một nền tảng web doanh nghiệp duy nhất cho tập đoàn đa thương hiệu

Hệ thống điều hành sản xuất giám sát dây chuyền theo thời gian thực

Nền tảng theo dõi đội xe và định tuyến chạy trên phần cứng riêng
Trải nghiệm qua lời của chính các tổ chức đã nhận bàn giao.
“Chúng tôi từng không tin có thể đưa 64 máy về một bảng điều khiển. Đội Bormansa làm xưởng sản xuất hiện rõ chỉ trong sáu tuần; dừng máy ngoài kế hoạch giảm gần một nửa ngay trong quý đầu.”
“Đội kỷ luật nhất chúng tôi từng làm việc cùng ở mảng trò chơi. Vertical slice tới đúng ngày đã hẹn, và họ chứng minh cân bằng kinh tế bằng mô phỏng. Khác biệt thật sự lộ ra ở phần hỗ trợ LiveOps sau ra mắt.”
“Tôi đã không nghĩ thử đồ ảo có thể đạt chất lượng và tốc độ này. Tỷ lệ chấp nhận gợi ý chạm mốc 62% trong hai tháng, và phản hồi của khách hàng chuyển thẳng thành doanh số.”
“Với chuỗi lạnh, mất dữ liệu là điều không thể chấp nhận. Việc họ tự thiết kế phần cứng và làm cho 2.400 xe cập nhật được mà không cần bất kỳ chuyến đi hiện trường nào đã thay đổi hoàn toàn cách chúng tôi vận hành.”
“Họ dựng nền tảng web doanh nghiệp cho chúng tôi từ đầu. Nhờ hệ thống thiết kế, giờ chính đội chúng tôi tạo trang mới. Điểm Lighthouse chưa bao giờ tụt dưới 98.”
“Nhiều đơn vị chúng tôi từng làm việc cùng ở mảng nhúng không bao giờ vượt qua được giai đoạn nguyên mẫu. Bormansa đưa mọi thứ tới tận sản xuất hàng loạt và chuẩn bị cả đồ gá kiểm thử lẫn hồ sơ chứng nhận.”
“Tỷ lệ hoàn thành đào tạo nội bộ của chúng tôi tăng từ 31% lên 88%. Điều được nhất là đội nội dung của chúng tôi có thể tự quản lý lớp trò chơi hóa.”
“Báo cáo tiến độ hằng tuần và quản lý sprint minh bạch khiến chúng tôi không lúc nào thấy khó theo dõi dự án. Ngân sách và tiến độ chưa bao giờ chệch khỏi kế hoạch ban đầu.”
Hãy kể cho chúng tôi ý tưởng của bạn; trong hai ngày làm việc chúng tôi sẽ gửi cách tiếp cận kỹ thuật và tiến độ dự kiến.