Вимірювані результати
Ми починаємо кожен проєкт із метрик, прив’язаних до бізнес-мети. Ми постачаємо не екран — ми постачаємо вимірюваний результат.
Bormansa — технологічна компанія, яка надає наскрізні програмні та апаратні рішення в розробці ігор, системах автоматизації, вебплатформах, мобільних застосунках і вбудованих системах.
Bormansa була заснована 2019 року як невелика інженерна команда, що виконувала проєкти з промислової автоматизації та вбудованих систем. У перші роки ми працювали на місцях: на виробничих лініях, біля верстатів, поруч з операторами. За кожним рядком програмного коду, який ми пишемо сьогодні, стоїть звичка з того періоду — проєктувати рішення на місці, а не за письмовим столом.
З часом ми збудували вебнапрям і мобільний напрям, а згодом відкрили власну ігрову студію. Створення власних продуктів дало нам те, чого ніколи не дала б робота на замовлення: відповідальність після запуску. Ми навчилися з власних даних, як продукт росте після релізу, де він ламається і що насправді працює.
Сьогодні Bormansa веде п’ять виробничих ліній під одним дахом: ігри, автоматизація, веб, мобільні застосунки та вбудовані системи. Ця структура дає змогу провести ідею від прототипу до серійного виробництва всередині однієї команди, повністю усуваючи втрати під час передач між постачальниками.
Геймдизайнери, програмісти ігрового процесу реального часу, технічні художники та фахівці з LiveOps.
Фронтенд-, бекенд-, мобільні та платформні інженери; команди дизайн-системи та інфраструктури.
Проєктувальники електроніки, розробники прошивки та інженери з випробувань.
Інженери машинного навчання, інженери даних і фахівці з MLOps.
Цифри показують штат на повну зайнятість станом на 2026 рік.
Технології змінюються, наша робоча дисципліна — ні. Ці шість принципів є спільною основою для кожної команди.
Ми починаємо кожен проєкт із метрик, прив’язаних до бізнес-мети. Ми постачаємо не екран — ми постачаємо вимірюваний результат.
Код-рев’ю, автоматизовані тести та аудит архітектури є стандартом. Ми не лишаємо технічний борг на кінець проєкту.
Ми беремо на себе весь ланцюг — від апаратури до інтерфейсу — і ніколи не розпорошуємо відповідальність між постачальниками.
Ми працюємо двотижневими спринтами. Перша робоча версія у вас у руках уже в перший місяць.
Дошка спринту, вихідний код і звіти про прогрес відкриті для вас із першого дня.
Усе не закінчується запуском проєкту. Цикл моніторингу, вдосконалення та зростання ми ведемо разом із вами.
Щороку ми додавали ще одну виробничу лінію; кожна будувалася на тому, чого навчила попередня.
Bormansa була заснована як команда з п’яти інженерів, що виконувала проєкти вбудованих систем і автоматизації.
Сформовано команди вебі- та мобільної розробки; запущено першу корпоративну SaaS-платформу.
Ми почали виробляти ігри під власним брендом; наша перша мобільна гра вийшла в міжнародних магазинах.
Створено окремий підрозділ R&D у сфері ШІ та комп’ютерного зору; перша система контролю якості на основі зору вийшла в поле.
П’ять виробничих ліній об’єднано в єдину екосистему; наскрізна модель постачання стала стандартом.
Із міжнародними проєктами та командою з 60 осіб Bormansa збільшила кількість галузей-партнерів до восьми.
Однакова дисципліна в кожному проєкті. Ви прозоро стежите за прогресом із першого дня.
Ми картуємо вашу бізнес-мету, наявні системи та обмеження й разом визначаємо критерії успіху.
Користувацькі сценарії, дизайн інтерфейсу та системна архітектура рухаються паралельно. Ризики закриваються на першому етапі.
Двотижневі спринти, автоматизовані тести та безперервне постачання. Ви бачите робочу версію наприкінці кожного спринту.
Запуск, налаштування моніторингу та цикл удосконалення після релізу. Обслуговування й підтримка тривають безперервно.
Проєкти, які ми запустили дотепер
Досвід словами організацій, яким ми передали результат.
“Ми не вірили, що зможемо звести 64 верстати на одну панель. Команда Bormansa зробила цех видимим за шість тижнів; позапланові простої майже вдвічі скоротилися вже в першому кварталі.”
“Найдисциплінованіша команда, з якою ми працювали в ігровому напрямі. Вертикальний зріз прийшов день у день, а баланс економіки вони довели симуляцією. Справжня різниця проявилася в підтримці LiveOps після релізу.”
“Я не думав, що віртуальна примірка працюватиме з такою якістю й такою швидкістю. Наша частка прийняття рекомендацій за два місяці досягла 62%, а відгуки клієнтів одразу відбилися на продажах.”
“У холодовому ланцюзі втрата даних була для нас неприйнятною. Те, що вони спроєктували власну апаратуру й зробили 2 400 машин оновлюваними без жодного виїзду в поле, повністю змінило нашу операційну діяльність.”
“Вони побудували нашу корпоративну вебплатформу з нуля. Завдяки дизайн-системі наша власна команда тепер створює нові сторінки. Наша оцінка Lighthouse жодного разу не опускалася нижче 98.”
“Багато фірм, з якими ми працювали у вбудованому напрямі, так і не вийшли за межі прототипу. Bormansa довела все до серійного виробництва та підготувала тестові оснастки й файли сертифікації.”
“Частка завершення внутрішнього навчання зросла з 31% до 88%. Найбільшим виграшем стало те, що наша контент-команда може самостійно керувати рівнем гейміфікації.”
“Завдяки щотижневим звітам про прогрес і прозорому керуванню спринтами ми на жодному етапі не мали труднощів зі стеженням за проєктом. Бюджет і графік жодного разу не вийшли за межі початкового плану.”
У короткій розмові ми пояснимо, як працюємо, щоб разом вирішити, чи ми правильний партнер для вас.