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プロジェクト

公開した実績、 測定された成果

すべてのプロジェクトの背後には、ビジネス上の課題と測定可能な成果があります。詳細は各カードをご覧ください。

導入事例

ご一緒したチームの

納品先の組織が語る、そのままの体験。

64 台の機械をひとつのダッシュボードに載せられるとは思っていませんでした。Bormansa のチームは 6 週間で現場を可視化し、計画外の停止は最初の四半期でほぼ半減しました。
SASerkan Aydın製造部長
ゲーム分野でご一緒したなかで最も規律あるチームでした。バーティカルスライスは予定どおりの日に届き、経済バランスはシミュレーションで裏づけてくれました。本当の違いは、リリース後のライブ運用支援に表れました。
EDElif Doğan共同創業者
バーチャル試着がこの品質とこの速さで動くとは思っていませんでした。推薦の受け入れ率は 2 か月で 62% に達し、顧客の反応がそのまま売上につながりました。
MKMeltem Kayaデジタルチャネル責任者
低温物流では、データの欠損は許されませんでした。自社でハードウェアを設計し、2,400 台を現地訪問なしで更新可能にしたことが、私たちの運用を根本から変えました。
HYHakan Yılmaz運用担当副社長
企業 Web プラットフォームをゼロから構築してもらいました。デザインシステムのおかげで、いまは自分たちのチームが新しいページを作れます。Lighthouse スコアは 98 を下回ったことがありません。
CUCeren Usluマーケティング部長
組込み分野でご一緒した多くの会社は、試作から先へ進めませんでした。Bormansa は量産まで運び、検査治具と認証書類まで整えてくれました。
Onur Şahin研究開発マネージャー
社内研修の修了率が 31% から 88% になりました。最大の収穫は、コンテンツ担当が自分たちでゲーミフィケーションの層を運用できることです。
ZAZeynep Arslan人事部長
週次の進捗報告と透明なスプリント管理のおかげで、どの段階でもプロジェクトを追うのに苦労しませんでした。予算も日程も、当初の計画から外れることはありませんでした。
BDBurak Demirtaş最高技術責任者

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