측정 가능한 성과
모든 프로젝트를 사업 목표에 묶인 지표에서 시작합니다. 우리가 납품하는 것은 화면이 아니라 측정 가능한 성과입니다.
다섯 명의 엔지니어링 팀에서, 여덟 개 산업을 떠받치는 생태계로.
Bormansa는 2019년, 산업 자동화와 임베디드 시스템 프로젝트를 수행하는 작은 엔지니어링 팀으로 설립되었습니다. 초기 몇 해는 현장에서 일했습니다. 생산 라인에서, 기계 옆에서, 작업자 곁에서요. 오늘 우리가 쓰는 모든 소프트웨어 뒤에는 그 시절의 습관이 있습니다. 해법은 책상이 아니라 현장에서 설계한다는 습관입니다.
시간이 흐르며 웹과 모바일 라인을 세웠고, 이어 자체 게임 스튜디오를 열었습니다. 우리 제품을 만드는 일은 수주 개발이 결코 줄 수 없는 것을 주었습니다. 출시 이후에 대한 당사자로서의 책임감입니다. 제품이 출시 후 어떻게 자라고, 어디서 무너지고, 무엇이 실제로 통하는지를 우리 데이터로 배웠습니다.
오늘 Bormansa는 한 지붕 아래에서 다섯 개의 제작 라인을 운영합니다. 게임, 자동화, 웹, 모바일, 임베디드 시스템입니다. 이 구조 덕분에 아이디어를 시제품부터 양산까지 같은 팀 안에서 이끌 수 있고, 공급사 사이의 인수인계 손실을 완전히 없앨 수 있습니다.
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게임 스튜디오
게임 디자이너, 실시간 게임플레이 프로그래머, 테크니컬 아티스트, 라이브 운영 전문가.
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소프트웨어 엔지니어링
프런트엔드, 백엔드, 모바일, 플랫폼 엔지니어. 디자인 시스템과 인프라 팀.
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하드웨어와 임베디드
전자 회로 설계자, 펌웨어 개발자, 테스트 엔지니어.
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데이터와 AI
머신러닝 엔지니어, 데이터 엔지니어, MLOps 전문가.
인원 수는 2026년 기준 정규직 기준입니다.
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- 완료한 프로젝트
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- 함께한 산업
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- 전문 엔지니어
- 0년
- 업계 경험
우리의 가치
모든 프로젝트에서 변하지 않는 여섯 가지 원칙
기술은 바뀌어도 일하는 규율은 바뀌지 않습니다. 이 여섯 가지 원칙은 모든 팀의 공통 기반입니다.
엔지니어링 규율
코드 리뷰, 자동 테스트, 아키텍처 진단은 기본입니다. 기술 부채를 프로젝트 끝으로 미루지 않습니다.
끝까지 지는 책임
하드웨어부터 인터페이스까지 사슬 전체를 맡고, 책임을 공급사들 사이에 흩뿌리지 않습니다.
속도와 지속성
2주 스프린트로 일합니다. 첫 동작하는 버전은 한 달 안에 손에 들어옵니다.
투명한 협업
스프린트 보드, 소스 코드, 진행 보고는 첫날부터 열려 있습니다.
출시 이후의 성장
프로젝트가 운영에 들어가도 끝이 아닙니다. 감시, 개선, 성장의 루프를 당신과 함께 돌립니다.
우리의 여정
지금까지의 이정표
해마다 제작 라인을 하나씩 더했습니다. 각 라인은 앞선 라인이 가르쳐 준 것 위에 세워졌습니다.
- 2019
설립
Bormansa는 임베디드 시스템과 자동화 프로젝트를 수행하는 다섯 명의 엔지니어링 팀으로 설립되었습니다.
- 2021
소프트웨어 라인 구축
웹과 모바일 개발 팀이 만들어졌고, 첫 기업용 SaaS 플랫폼이 운영에 들어갔습니다.
- 2022
게임 스튜디오
자체 브랜드로 게임을 만들기 시작했고, 첫 모바일 게임이 해외 스토어에 출시되었습니다.
- 2024
연구개발 랩
AI와 컴퓨터 비전 전담 연구개발 조직을 세웠고, 첫 영상 기반 품질 검사 시스템이 현장에 들어갔습니다.
- 2025
생태계 모델
다섯 개의 제작 라인을 하나의 생태계로 묶었고, 처음부터 끝까지의 납품 모델이 표준이 되었습니다.
- 2026
확장
국제 프로젝트와 60명 규모의 팀으로, Bormansa가 함께 일하는 산업이 여덟 개로 늘었습니다.
일하는 방식
발굴에서 출시까지 네 단계
모든 프로젝트에서 같은 규율. 첫날부터 진행 상황을 투명하게 확인하실 수 있습니다.
- 01
발굴과 분석
사업 목표, 기존 시스템, 제약을 정리하고 성공 기준을 함께 정합니다.
- 요구사항 문서
- 기술 타당성
- 성공 지표
- 02
디자인과 아키텍처
사용자 흐름, 인터페이스 디자인, 시스템 구조가 나란히 진행됩니다. 위험은 첫 단계에서 닫습니다.
- 인터랙티브 시제품
- 시스템 구조
- 로드맵
- 03
제작
2주 스프린트, 자동 테스트, 지속적 배포. 매 스프린트가 끝날 때 동작하는 버전을 보실 수 있습니다.
- 스프린트별 납품
- 테스트 보고서
- 데모 환경
- 04
출시와 성장
운영 전환, 모니터링 정비, 출시 이후 개선 루프. 유지보수와 지원은 끊김 없이 이어집니다.
- 운영 릴리스
- 모니터링 대시보드
- 성장 계획
지금까지 출시한 프로젝트
레퍼런스
함께한 팀들이 전하는 말
납품한 조직들이 직접 들려주는 경험.
“64대의 기계를 하나의 대시보드에 올릴 수 있으리라 믿지 않았습니다. Bormansa 팀은 6주 만에 현장을 보이게 했고, 계획 외 정지는 첫 분기에 거의 절반으로 줄었습니다.”
“게임 쪽에서 함께한 팀 가운데 가장 규율이 있었습니다. 버티컬 슬라이스는 약속한 날짜에 정확히 도착했고, 경제 밸런스는 시뮬레이션으로 증명해 주었습니다. 진짜 차이는 출시 이후 라이브 운영 지원에서 드러났습니다.”
“가상 피팅이 이 정도 품질과 속도로 될 줄은 몰랐습니다. 추천 수용률은 두 달 만에 62%에 이르렀고, 고객 반응이 곧바로 매출로 이어졌습니다.”
“콜드체인에서 데이터 손실은 용납할 수 없었습니다. 하드웨어를 직접 설계하고 2,400대를 현장 방문 없이 업데이트 가능하게 만든 것이 우리 운영을 완전히 바꿨습니다.”
“기업 웹 플랫폼을 처음부터 만들어 주었습니다. 디자인 시스템 덕분에 이제는 우리 팀이 새 페이지를 만듭니다. Lighthouse 점수는 한 번도 98 아래로 떨어진 적이 없습니다.”
“임베디드 쪽에서 함께한 여러 회사는 시제품을 넘어서지 못했습니다. Bormansa는 양산까지 이끌었고, 테스트 지그와 인증 서류까지 준비해 주었습니다.”
“사내 교육 수료율이 31%에서 88%가 되었습니다. 가장 큰 수확은 콘텐츠 팀이 게이미피케이션 계층을 스스로 운영할 수 있다는 점입니다.”
“주간 진행 보고와 투명한 스프린트 관리 덕분에 어느 단계에서도 프로젝트를 따라가기가 어렵지 않았습니다. 예산도 일정도 처음 계획에서 벗어난 적이 없습니다.”
