測定可能な成果
すべてのプロジェクトを、事業目標に結びついた指標から始めます。私たちが納めるのは画面ではなく、測定可能な成果です。
Bormansa は 2019 年、産業用自動化と組込みシステムのプロジェクトを手がける小さなエンジニアリングチームとして設立されました。初期の数年は現場で働きました。製造ラインで、機械のそばで、オペレーターの隣で。今日書くすべてのソフトウェアの背後には、あの時期の習慣があります。解決策は机上ではなく現場で設計する、という習慣です。
やがて Web とモバイルのラインを築き、その後、自社のゲームスタジオを立ち上げました。自社製品をつくることは、受託では決して得られないものを与えてくれました。リリース後の当事者性です。製品がリリース後にどう育ち、どこで壊れ、何が実際に効くのかを、自分たちのデータから学びました。
今日、Bormansa はひとつ屋根の下で 5 つの製作ラインを運営しています。ゲーム、自動化、Web、モバイル、組込みシステムです。この構造により、アイデアを試作から量産まで同じチームの中で運べ、ベンダー間の引き継ぎ損失を完全に取り除けます。
ゲームデザイナー、リアルタイム実装エンジニア、テクニカルアーティスト、ライブ運用の専門家。
フロントエンド、バックエンド、モバイル、プラットフォームの各エンジニア。デザインシステムとインフラのチーム。
電子回路設計者、ファームウェア開発者、テストエンジニア。
機械学習エンジニア、データエンジニア、MLOps の専門家。
人数は 2026 年時点の正社員数です。
技術は変わっても、働き方の規律は変わりません。この 6 つの原則はすべてのチームの共通基盤です。
すべてのプロジェクトを、事業目標に結びついた指標から始めます。私たちが納めるのは画面ではなく、測定可能な成果です。
コードレビュー、自動テスト、アーキテクチャ診断は標準です。技術的負債をプロジェクトの最後に残しません。
ハードウェアからインターフェースまで連鎖の全体を引き受け、責任を業者間に散らすことはありません。
2 週間スプリントで進めます。最初の動くバージョンは 1 か月以内にお手元に届きます。
スプリントボード、ソースコード、進捗報告は初日から公開されます。
プロジェクトが本番稼働しても終わりません。監視、改善、成長のループをあなたと一緒に回します。
毎年ひとつずつ製作ラインを加えてきました。それぞれが前のラインから学んだことの上に築かれています。
Bormansa は、組込みシステムと自動化のプロジェクトを手がける 5 人のエンジニアリングチームとして設立されました。
Web とモバイルの開発チームを編成し、初の企業向け SaaS プラットフォームが稼働を開始しました。
自社ブランドでのゲーム制作を開始し、初のモバイル作品が海外ストアでリリースされました。
AI とコンピュータービジョンの専門研究開発部門を設立し、初の画像ベース品質検査システムが現場に入りました。
5 つの製作ラインをひとつのエコシステムに統合し、一貫した納品モデルが標準になりました。
国際案件と 60 名の体制により、Bormansa が協業する業種は 8 つに広がりました。
どのプロジェクトでも同じ規律。初日から進捗を透明に追えます。
事業目標、既存システム、制約を整理し、成功の基準を一緒に定めます。
ユーザーフロー、インターフェースデザイン、システム構成が並行して進みます。リスクは最初の段階で潰します。
2 週間スプリント、自動テスト、継続的デリバリー。各スプリントの終わりに動くバージョンをご覧いただけます。
本番稼働、監視の整備、リリース後の改善ループ。保守とサポートは途切れず続きます。
これまでに公開したプロジェクト
納品先の組織が語る、そのままの体験。
“64 台の機械をひとつのダッシュボードに載せられるとは思っていませんでした。Bormansa のチームは 6 週間で現場を可視化し、計画外の停止は最初の四半期でほぼ半減しました。”
“ゲーム分野でご一緒したなかで最も規律あるチームでした。バーティカルスライスは予定どおりの日に届き、経済バランスはシミュレーションで裏づけてくれました。本当の違いは、リリース後のライブ運用支援に表れました。”
“バーチャル試着がこの品質とこの速さで動くとは思っていませんでした。推薦の受け入れ率は 2 か月で 62% に達し、顧客の反応がそのまま売上につながりました。”
“低温物流では、データの欠損は許されませんでした。自社でハードウェアを設計し、2,400 台を現地訪問なしで更新可能にしたことが、私たちの運用を根本から変えました。”
“企業 Web プラットフォームをゼロから構築してもらいました。デザインシステムのおかげで、いまは自分たちのチームが新しいページを作れます。Lighthouse スコアは 98 を下回ったことがありません。”
“組込み分野でご一緒した多くの会社は、試作から先へ進めませんでした。Bormansa は量産まで運び、検査治具と認証書類まで整えてくれました。”
“社内研修の修了率が 31% から 88% になりました。最大の収穫は、コンテンツ担当が自分たちでゲーミフィケーションの層を運用できることです。”
“週次の進捗報告と透明なスプリント管理のおかげで、どの段階でもプロジェクトを追うのに苦労しませんでした。予算も日程も、当初の計画から外れることはありませんでした。”